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提升内部管理 助推高质量发展 发布时间:2019/08/02 浏览次数:127

为进一步增强公司管理的科学化、规范化、精细化,促进全方位的管理提升,监测公司以“强基固本、控制风险,提质增效、转型升级,创新驱动,做强做优”为主题,围绕加强实验室内务管理、提升实验室设备管理、规范实验室检测流程、强化实验室质量控制等四个维度,打响了内部管理提升攻坚战。7月底,各专项检查小组分别对实验室内务、仪器设备、检测流程及质量控制四个方面的管理工作进行了全面检查。

实验环境焕然一新“很多事情其实都是举手之劳,现在实验室环境变得更加整洁了,大家的工作状态也变得更好了。”3月份,实验室内务管理评比活动的开展拉开了内部管理提升工作的序幕,创建一个干净、整洁、有序的实验环境,成为所有实验人员的共同目标。如今,及时进行内务整理已经成为实验人员日常工作的一部分,甚至成为一种良好的工作习惯。无论何时走进实验室,你都会发现玻璃器皿干净通透,实验台面、地面整洁有序,化学药品安全受控,实验环境焕然一新。

仪器设备运行良好检测工作的顺利开展离不开良好运行的仪器设备,为提升仪器设备使用规范化、信息完整化、校准有效化,6月份,实验室仪器设备管理提升工作正式开始,专项检查与日常检查联合推进。专项检查小组定期对仪器设备的资料归档、使用授权、检定维护等方面进行系统检查,同时,结合内务评比,督促实验人员做好相关仪器设备的日常管理与维护工作。

检测流程井然有序检测流程专项检查以倒查方式为主,从检测报告信息倒查各类记录是否一致、规范、完整;以对照检查为辅,如对样品登记表与设备使用记录,检测报告与原始记录,客户委托单与检测报告等的一致性进行检查;同时每季度组织供水、排水实验室进行一次及以上的互查。经过前期的宣传动员及自查整改,7月底,检查小组进行了首次检测流程专项检查,针对检查中发现的问题,相关人员高度重视,及时落实整改,同时做好研究分析,举一反三,从而提升检测流程的完整性、规范性,提升检测工作的效率。

质量控制规范到位管理出质量,控制出质量。实验室质量控制是将分析检测结果的误差控制在允许限度内所采取的控制措施,也是发现和消除实验室间存在的系统误差的有效手段,对于确保检测数据的准确性、可靠性尤为重要。质量控制贯穿了检测过程的各个环节,如实验室样品管理、环境条件监控、检测质量管理、消耗品管理等。质控管理专项检查从检测环节的相关记录着手,通过发现问题、分析原因、落实整改,提高实验人员的质量意识,逐步规范质量控制,使实验室检测水平再上台阶。

监测公司坚持将立足自我与学习借鉴相结合,重点突破与全面提升相结合,管理提升与发展战略相结合,立足当下、着眼长远,对标国内一流实验室,使内部管理水平向精益型转变,助推公司高质量发展。